分析调度失责（zé）导（dǎo）致结果和原（yuán）因（yīn）：

一结果：

1、物（wù）流交易失败，物流公司成（chéng）本巨增；

2、业务员信心受挫，业绩下（xià）降（jiàng）；

3、合（hé）作单位意（yì）向合作消失，信任合作成（chéng）虚构；

4、腐（fǔ）蚀企（qǐ）业生（shēng）存根基，企业发（fā）展及转（zhuǎn）型难以突破变倒闭诱因和（hé）潜水炸弹。

二原因：

1、不（bú）明白物（wù）流调度的重要性；

2、缺乏平（píng）等沟通能力（lì）及耐心，不（bú）建立（lì）与营销和客（kè）服部门的沟通渠道；

3、责（zé）任·质（zhì）量·时效（xiào）·速度·奖（jiǎng）励（lì）·处罚及分工不明确,调度制度不建立或模糊或（huò）不文字纸质化，且缺乏（fá）执行力度；

4、资（zī）源匮（kuì）乏，无（wú）创新意识和能力（lì），调度水平提升无（wú）果无期（qī），套路老套不发展（感觉（jiào）·精神·气（qì）概没（méi）感情·激情（qíng）·灵感）；

5、资源（yuán）不整理不整合及（jí）方法陈旧，数据库没建（jiàn）立（lì），办公软件不更新，新（xīn）高（gāo）科技手（shǒu）段（如原（yuán）来使（shǐ）用过的司机手机群发，管（guǎn）车（chē）宝定位…）不利用，不出（chū）公司门（mén）不新常态发展和收集（jí）更多资源（中南物流（liú）园很多信息部都不认（rèn）识，平时不去（qù）交（jiāo）流结识，高桥零担专线市场不去，不和专线老板交流与认识…）习惯性动作没法控制（任何情况下的运天（tiān）网上网，吊（diào）死一（yī）个（gè）熟人（rén）信息（xī）部…）；

6、谈（tán）判技巧来自（zì）书本和生活，心里素质（zhì）不强；

7、装车和运输（shū）方案无（wú）设（shè）计和策划能力（lì）（8442一个（gè）物流公司刘老板，珠海2吨（dūn）托盘5个（gè），1.15*0·92*2.5=3米位置（zhì），星沙装到珠（zhū）海半山路，她还要求我（wǒ）一定和她拼车…）

（未完待续）——《湖南完美和安快顺物流有限公司·饶激扬》

学习更多物流知识（shí），请关注湖南完美和安快顺物流有限公司，物流热线（xiàn）：4000-998-168，咨（zī）询电话：0731-84062180，监督热（rè）线：0731-84084180