针对物（wù）流业未来发展（zhǎn）的趋（qū）势，现阶段物流行业有必要（yào）加快（kuài）改革（gé），不断完（wán）善（shàn）自身结构，以加快物流业的发展，尽快实（shí）现物流网络下的（de）一体化（huà）进程。

　　对物流业（yè）内部网络化（huà）改革实施监督。整个物流（liú）业网络化发展（zhǎn）的（de）改革需要有（yǒu）一（yī）套（tào）完（wán）善的监督机制来保证改革的顺利进（jìn）行。物流企业应设（shè）置专门（mén）的监督部门或（huò）与其他企业加强合作，共建网络化监督机制，确保网络化实（shí）施进度与整个网络（luò）结构的高效整合。

　　通过推进横向一体化与纵向一体化，发（fā）挥网络（luò）在资源整合（hé）中的关键作用（yòng），建立统一的信息网、资料库、沟通平台、营销网络系统（tǒng）、配送监控系统等，通过一体化（huà）结构的推进，将给（gěi）物流企业带来新的业绩增长点。可见优化价值链，关系到整个物流行业的健康（kāng）发展（zhǎn）。

　　注重人（rén）才培养，加速企业内（nèi）部改革。网络（luò）经（jīng）济（jì）下，物流（liú）企（qǐ）业应更（gèng）加注重人才的培训与引进，包括专门的技术人才、管理（lǐ）人才、营销人才（cái）等等。尤其在推进物流业全球化发展过程中（zhōng），必须大力引进国际（jì）化人（rén）才，克服语言障碍与本地化障碍，推进物流业的对外扩张进程。

　　另外，传统的管理主要（yào）依（yī）靠下游员工的信息汇报，而（ér）在网络经济（jì）下企业通过利用整（zhěng）合网络信息（xī），建立员工信息数据库，及时与员工进行沟通（tōng），并时刻接受员工的监督（dū）。上下层（céng）员（yuán）工通过网络系统（tǒng）进行（háng）信息采集与（yǔ）数据加工，并不断（duàn）开拓海外及区（qū）域市场，用全新的（de）管（guǎn）理机制优化整合系统资源，做到更好（hǎo）为企业服（fú）务。